Fortalecimiento
institucional

de organizaciones con alto potencial de impacto

Dar asesorías integrales enfocadas
en fortalecer la sostenibilidad
financiera, el gobierno corporativo,
el foco estratégico y los procesos
asociados a la operación.

2015

Fortalecimiento
institucional

de organizaciones con alto potencial de impacto

Dar asesorías integrales enfocadas en fortalecer la sostenibilidad financiera, el gobierno corporativo, el foco estratégico y los procesos asociados a la operación.

2015

La Corporación CEDER, fundada en 1972 en Manizales,
Caldas trabaja por la educación, salud e inclusión laboral
de personas con discapacidad cognitiva, física, sensorial,
mental y pluridiscapacidad de la región, con el fin de “facilitar
la equiparación de oportunidades y el goce efectivo de derechos”
de esta población. Un reto para Colombia, si se tiene en cuenta
que alrededor de 3 millones de personas se encuentran
en situación de discapacidad, de las cuales el 30% no ha recibido
ningún tipo de educación ni está afiliada a servicios de salud
y el 80% hacen parte de los estratos 1 y 2.

 

Fue así como en el segundo semestre de 2015, CEDER participó
junto con 15 organizaciones más y fue seleccionada
en la convocatoria de Fortalecimiento Institucional Integral
de Compartamos con Colombia. Lo anterior, debido principalmente
a su nivel de madurez organizacional, su impacto en territorio
y las necesidades identificadas durante el proceso de selección.
Esta convocatoria realizada desde hace más de 10 años, tiene como
objetivo seleccionar organizaciones con alto potencial de impacto
y capacidad de asimilación, para recibir asesorías integrales
enfocadas en fortalecer su sostenibilidad financiera, su gobierno
corporativo, su foco estratégico y los procesos asociados
a su operación. Son apoyadas enteramente por nuestras firmas
socias y desde que empezamos a realizarlas en 2004 hasta la fecha,
hemos trabajado con más de 60 organizaciones del sector social,
vinculado a más de 300 voluntarios.

 

Fue así como en febrero de 2016 dimos inicio al fortalecimiento
institucional integral de la Corporación CEDER, un proceso
que en compañía de los voluntarios de Estrategias Corporativas,
EY y Gómez-Pinzón-Zuleta, junto al equipo de CEDER, no permitió
analizar a la corporación a nivel estratégico, organizacional,
de gobierno corporativo y financiero. Este proceso nos permitió
identificar oportunidades de mejora en la operación
de la Institución Prestadora de Salud (I.P.S.), el área de educación
y las áreas auxiliares de la Corporación.

La Corporación CEDER, fundada en 1Caldas trabaja por la educación, salud e inclusión laboral de personas con discapacidad cognitiva, física, sensorial, mental y pluridiscapacidad de la región, con el fin de “facilitar  la equiparación de oportunidades y el goce efectivo de derechos” de esta población. Un reto para Colombia, si se tiene en cuenta que alrededor de 3 millones de personas se encuentran en situación de discapacidad, de las cuales el 30% no ha recibido ningún tipo de educación ni está afiliada a servicios de salud y el 80% hacen parte de los estratos 1 y 2.

Fue así como en el segundo semestre de 2015, CEDER participó junto con 15 organizaciones más y fue seleccionada en la convocatoria de Fortalecimiento Institucional Integral de Compartamos con Colombia. Lo anterior, debido principalmente a su nivel de madurez organizacional, su impacto en territorio y las necesidades identificadas durante el proceso de selección. Esta convocatoria realizada desde hace más de 10 años, tiene como objetivo seleccionar organizaciones con alto potencial de impacto y capacidad de asimilación, para recibir asesorías integrales enfocadas en fortalecer su sostenibilidad financiera, su gobierno corporativo, su foco estratégico y los procesos asociados a su operación. Son apoyadas enteramente por nuestras firmas socias y desde que empezamos a realizarlas en 2004 hasta la fecha, hemos trabajado con más de 60 organizaciones del sector social, vinculado a más de 300 voluntarios.

Fue así como en febrero de 2016 dimos inicio al fortalecimiento institucional integral de la Corporación CEDER, un proceso que en compañía de los voluntarios de Estrategias Corporativas, EY y Gómez-Pinzón-Zuleta, junto al equipo de CEDER, no permitió analizar a la corporación a nivel estratégico, organizacional, de gobierno corporativo y financiero. Este proceso nos permitió identificar oportunidades de mejora en la operación de la Institución Prestadora de Salud (I.P.S.), el área de educación y las áreas auxiliares de la Corporación.

Una vez identificadas las oportunidades, iniciamos a hacer recomendacionesen los frentes analizados, las cuales sirvieran como base para el fortalecimientode la Corporación. De esta manera, el equipo de CEDER tomó decisiones a nivel
estratégico, como la inversión en el desarrollo de servicios adicionales de la I.P.S.
–teniendo en cuenta sus implicaciones financieras–, así mismo definió su misión
y visión de acuerdo a las metas identificadas y con una hoja de ruta clara,
de cómo alcanzarlas.

Una vez identificadas las oportunidades, iniciamos a hacer recomendacionesen los frentes analizados, las cuales sirvieran como base para el fortalecimientode la Corporación. De esta manera, el equipo de CEDER tomó decisiones a nivel estratégico, como la inversión en el desarrollo de servicios adicionales de la I.P.S. –teniendo en cuenta sus implicaciones financieras–, así mismo definió su misión y visión de acuerdo a las metas identificadas y con una hoja de ruta clara, de cómo alcanzarlas.

“DESPUÉS DE UN PROCESO DE RESTRUCTURACIÓN
ORGANIZACIONAL Y DE HABER ALCANZADO
LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA, NECESITÁBAMOS
DEFINIR NUESTRO ENFOQUE ESTRATÉGICO”

– Adriana Arango,
Directora Ejecutiva de CEDER

“DESPUÉS DE UN PROCESO DE RESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL Y DE HABER ALCANZADO LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA, NECESITÁBAMOS DEFINIR NUESTRO ENFOQUE ESTRATÉGICO”
– Adriana Arango,
Directora Ejecutiva de CEDER

Este proyecto, en el cual acompañamos y aprendimos de CEDER, tuvo una duración de XX meses y lo realizamos
con el objetivo de fortalecer las capacidades de la Corporación por medio de la transferencia de conocimiento,
prácticas y herramientas del sector privado, asegurando así su vigencia, relevancia, sostenibilidad en el tiempo
y su rol en la transformación del país.

Actualmente la Corporación CEDER ha implementado las recomendaciones identificadas durante la asesoría,
renovando procesos en sus áreas misionales y auxiliares, complementando su equipo con personas requeridas
según los resultados de la asesoría y guiándose por los objetivos estratégicos acordados en la sesión
de planeación estratégica.

Este proyecto, en el cual acompañamos y aprendimos de CEDER, tuvo una duración de XX meses y lo realizamos con el objetivo de fortalecer las capacidades de la Corporación por medio de la transferencia de conocimiento,prácticas y herramientas del sector privado, asegurando así su vigencia, relevancia, sostenibilidad en el tiempo y su rol en la transformación del país.

Actualmente la Corporación CEDER ha implementado las recomendaciones identificadas durante la asesoría, renovando procesos en sus áreas misionales y auxiliares, complementando su equipo con personas requeridas según los resultados de la asesoría y guiándose por los objetivos estratégicos acordados en la sesión de planeación estratégica.

“TODOS LOS ASESORES DEMOSTRARON
COMPROMISO, DEDICACIÓN Y ANÁLISIS”

– Adriana Arango,
Directora Ejecutiva de CEDER

“TODOS LOS ASESORES DEMOSTRARON COMPROMISO,
DEDICACIÓN Y ANÁLISIS”

– Adriana Arango,
Directora Ejecutiva de CEDER

Por medio de iniciativas como la convocatoria de Fortalecimiento Institucional y proyectos
como el realizado con la Corporación CEDER, Compartamos con Colombia facilita la construcción
de puentes entre profesionales de las firmas de servicios profesionales más importantes del país
y organizaciones que día a día trabajan por la construcción de un país más equitativo e incluyente.

En 2016, además de los proyectos de Fortalecimiento Institucional Específico e Integral,
el frente de Fortalecimiento Institucional participó en la estructuración de Vehículos de Impacto Colectivo
(Primero lo Primero), en la creación organizaciones del sector social y cultural (Mazzanti, Cinemateca Distrital,
Teatro Santander) y en el fortalecimiento al líderazgo de iniciativas sociales (Titanes Caracol).

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