En este recurso exploramos cómo convertir una propuesta de valor en acción sostenible. Con la guía de profesionales de BCG Colombia, se analizan los elementos que sustentan el modelo de negocio: los grupos de interés, el plan de gestión y la estructura de costos. A través de ejemplos concretos y dinámicas participativas con organizaciones sociales, se ilustran las decisiones clave que permiten operar de forma coherente y eficiente, sin perder de vista el propósito transformador.
Estructura en acción: plan de gestión, aliados y costos
